Quá trình hình thành :
- Do yêu cầu phát triển và chủ động trong sản
xuất,hạn chế nhập khẩu nguyên phụ liệu trong ngành
sản xuất thuốc lá điếu tại Việt Nam, tháng 5/1992
lãnh đạo Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam quyết
định xây dựng, thành lập một xí nghiệp chuyên
in các loại bao, nhãn thuốc lá và sản xuất một
số phụ liệu cho thuốc lá điếu. Tháng 12 năm 1992,
Xưởng In Bao bì Phụ liệu Thuốc lá Việt Nam quyết
định xây dựng, thành lập một xí nghiệp chuyên
in các loại bao, nhãn thuốc lá và sản xuất một
số phụ liệu cho thuốc lá điếu. Tháng 12 năm 1992
Xưởng In Bao bì và Phụ liệu thuốc lá mới được
thành lập (Quyết định số 03/TLVN – TC- QĐ ngày
01/12/1992), trực thuộc Công ty Xuất nhập khẩu
Thuốc lá.
- Tháng 10/1993, Xí nghiệp In Bao bì và Phụ liệu
Thuốc lá được thành lập trên cơ sở sáp nhập phân
xưởng sản xuất cây đầu lọc (Nhà máy Thuốc lá Sài
Gòn) và Xưởng In (Công ty Xuất nhập khẩu Thuốc
lá).
- Tháng 7/1996,Bộ Công nghiệp ra Quyết định số
1992 – QĐ/TCCB chính thức thành lạp Xí nghiệp
In Bao bì và Phụ liệu Thuốc lá. Từ đây, Xí nghiệp
hoạt động hoan toàn độc lập, có con dấu riêng,
tài khoản riêng và trực thuộc Tổng Công ty Thuốc
lá Việt Nam.
Sản phẩm chính của Xí nghiệp:
Các loại Nhãn bao,Tút thuốc lá,Cây đầu lọc;Giấy
vấn điếu và Giấy sáp (vàng,trắng).
Kết quả sản xuất kinh doanh 3 năm từ 2003đến 2005:
| Chỉ
tiêu |
ĐVT |
Năm
2003 |
Năm
2004 |
Năm
2005 |
| Sản phẩm In |
|
|
|
|
| - Nhãn Thuốc lá |
1000 tờ |
1.381.720 |
1.431.000 |
1.610.000 |
| - Giấy sáp (Vàng, Trắng) |
tấn |
723 |
929 |
1.001 |
| Cây đầu lọc |
1000 cây |
7.925.000 |
8.709.000 |
9.839.000 |
| Cây phụ liệu khác
|
Tấn |
730 |
514 |
356 |
| Doanh thu |
Tr.Đồng |
521.178 |
584.500 |
683.000 |
|
Hướng đầu tư và phát triển của Xí nghiệp:
Xí nghiệp sẽ dời lên khu Công nghiệp Cát Lái
để mở rộng mặt bằng sản xuất, kho tàng, đầu
tư thêm một số máy móc, thiết bị để đáp ứng
nhu cầu sản lượng ngày một tăng.
Các biện pháp nâng cao chất lượng sản
phẩm và dịch vụ:
- Thường xuyên giáo duc ý thức trách nhiệm của
cán bộ công nhân viên.Nêu cao tinh thần mỗi
công nhân là một KCS.
- Nâng cao tay nghề cho công nhân. Bảo trì máy
móc thiết bị.Khuyến khích, động viên cán bộ,
công nhân thực hành tiết kiệm,phát huy sáng
kiến, cải tiến kỹ thuật để hợp lý hóa sản xuất.
Đáp ứng đầy đủ các yâu cầu của khách hàng, lắng
nghe ý kiến dóng góp của khách hàng để nâng
cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
