Năm 2024, thực hiện chỉ đạo của lãnh đạo Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam, cùng sự tín nhiệm của các đơn vị trong Tổng công ty, Trung tâm Đào tạo Vinataba đã chú trọng chuyên đề đào tạo nâng cao kiến thức, kỹ năng về quản trị, kiểm soát viên cho các cán bộ, học viên các đơn vị thuộc Tổng công ty.
Năm 2024, Trung tâm Đào tạo đã hoàn thành các chương trình đào tạo theo kế hoạch Tổng công ty và những nhiệm vụ được giao, đảm bảo chất lượng, các chương trình đào tạo theo nhu cầu đơn vị, đáp ứng tốt nhất yêu cầu, mục tiêu của đơn vị, được đánh giá cao. Năm 2024, Trung tâm đào tạo Vinataba đã tổ chức 9 chương trình đào tạo, 20 lớp với 657 học viên. Ngoài kế hoạch đào tạo được giao, Trung tâm Đào tạo Vinataba còn phối hợp thực hiện 01 chương trình sinh hoạt chính trị chuyên đề “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”.
Để đảm bảo, nâng cao chất lượng và định hướng phát triển của Tổng công ty, Trung tâm đã phối hợp với các đơn vị thành viên, khảo sát thiết kế các chương trình đào tạo theo nhu cầu thực tế của các đơn vị. Thông qua ý kiến đánh giá của học viên, đánh giá của Trung tâm Đào tạo, việc thực hiện kế hoạch đào tạo đã có một số chương trình nổi bật, được đánh giá cao.
Chương trình “Quản trị rủi ro chuyên sâu” tiếp tục đi sâu vào các chuyên đề quản trị rủi ro trong từng lĩnh vực cụ thể như: Phân tích rủi ro chính sách vĩ mô, chiến lược và thị trường; phân tích rủi ro hợp đồng kinh tế; phân tích rủi ro lĩnh vực tài chính kế toán, đầu tư; phân tích rủi ro trong hoạt động đấu thầu và phân tích rủi ro trong sản xuất, vận hành. Các chuyên đề học bám sát với công việc trong từng lĩnh vực vì vậy mang tính ứng dụng cao.
Trên cơ sở chương trình đào tạo theo kế hoạch Tổng công ty, chương trình “Quản trị rủi ro chuyên sâu” cũng đã được Trung tâm Đào tạo phối kết hợp với đối tác điều chỉnh về nội dung và thời lượng nhiều hơn theo nhu cầu thực tế của nhóm Công ty Thuốc lá Sài Gòn và các công ty con. Chương trình được thiết kế với 4 chuyên đề: Quản trị Rủi ro tài chính doanh nghiệp; Quản trị Rủi ro chiến lược; Quản trị rủi ro pháp lý; Quản trị rủi ro sản xuất vận hành. Trung tâm Đào tạo, Công ty Thuốc lá Sài Gòn và giảng viên đã có sự phối hợp, trao đổi và làm việc thông qua khảo sát trước đào tạo, các cuộc họp và đi tham quan trực tiếp các phân xưởng của nhà máy để có thể xây dựng nội dung chương trình bám sát với thực tế công việc của Công ty Thuốc lá Sài Gòn từ đó học viên có thể ứng dụng các kiến thức đã học vào công việc.
Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực kiểm soát viên” tại Công ty Thuốc lá Sài Gòn cho đội ngũ kiểm soát viên tại đơn vị thành viên và cán bộ chuyên viên dự nguồn làm kiểm soát viên. Chương trình đào tạo đã trang bị cho học viên kiến thức, quy trình kiểm tra, kiểm soát của kiểm soát viên; các nội dung, đối tượng trọng yếu cần kiểm soát trong doanh nghiệp; phương pháp và kinh nghiệm trong nhận diện, phân tích, đo lường đánh giá rủi ro, từ đó xây dựng được kế hoạch và chuyên đề kiểm soát; thiết kế và trình bày báo cáo của Kiểm soát viên/Ban kiểm soát; những kỹ năng trao đổi ý kiến với Ban giám đốc Công ty, kỹ năng nêu vấn đề và kiến nghị phương án giải quyết vấn đề với chủ sở hữu của Công ty; những rủi ro nghề nghiệp và phương án xử lý các mức độ rủi ro nghề nghiệp. Giảng viên là những chuyên gia về tài chính với nhiều năm kinh nghiệm làm việc kiểm soát viên tại doanh nghiệp, có kinh nghiệm thực tiễn, giải đáp được các thắc mắc của học viên về công tác liên quan đến kiểm soát doanh nghiệp.
Chương trình “Năng lực Quản lý cấp trung” là chương trình dài hạn dành cho cán bộ quản lý, chuyên viên được quy hoạch nhằm huấn luyện những năng lực thiết yếu cho cán bộ quản lý cấp trung như: Những nguyên tắc quản trị hiệu quả; năng lực xây dựng và triển khai kế hoạch hành động; năng lực quản trị đội ngũ và xây dựng văn hóa bộ phận; năng lực tư duy giải quyết vấn đề và ra quyết định; năng lực huấn luyện – kèm cặp nhân viên và năng lực động viên khích lệ, dẫn dắt sự thay đổi. Những nội dung đào tạo bám sát được thiết kế cẩn thận, dễ hiểu, chú trọng giảng dạy những nội dung trọng tâm, giải đáp các thắc mắc để học viên có thể hiểu và ứng dụng vào công việc. Giảng viên có kiến thức chuyên môn tốt, kỹ năng sư phạm tốt, nhiệt tình giảng dạy, chia sẻ những kiến thức kinh nghiệm với học viên trên lớp, giải đáp tốt những thắc mắc của học viên.
Chương trình “Tập huấn chuẩn mực kế toán quốc tế” cung cấp các kiến thức chi tiết về các chuẩn mực kế toán quốc tế Chuẩn mực IAS 36 – Suy giảm giá trị của tài sản, Chuẩn mực IFRS 13 – Đo lường giá trị hợp lý, Chuẩn mực IFRS 15 – Doanh thu từ hợp đồng với khách hàng, so sánh và thảo luận những vướng mắc, khó khăn khi chuyển đổi chế độ kế toán và áp dụng chuẩn mực quốc tế. Học viên là cán bộ làm công tác tài chính kế toán tại các đơn vị, đã thảo luận, chia sẻ những thắc mắc cũng như những kinh nghiệm làm việc.
Sau mỗi chương trình đào tạo Trung tâm Đào tạo cũng triển khai thực hiện các phương pháp đánh giá hiệu quả, chất lượng lớp học, chất lượng giảng viên, điều kiện tổ chức lớp và nội dung tổ chức tập huấn, việc đánh giá sau đào tạo sẽ giúp đề ra kế hoạch đào tạo có hiệu quả hơn. Hầu hết giảng viên, báo cáo viên được học viên đánh giá tốt về kiến thức chuyên môn, kỹ năng sư phạm, có kinh nghiệm thực tế về chuyên đề đào tạo, phong cách đúng mực, thái độ nhiệt tình trong giảng dạy.
Từ năm 2023 đến nay, Trung tâm Đào tạo đã đưa một số chương trình đào tạo trực tuyến lên hệ thống Mobifone E-learning cho cán bộ chuyên viên Tổng công ty học tập trải nghiệm, lấy ý kiến hoàn thiện về phần mềm E-learning. Năm 2024, Trung tâm Đào tạo cũng đã phối hợp làm việc với Mobifone xây dựng ứng dụng đào tạo E-learning trên các thiết bị di động nhằm tạo ra sự thuận tiện cho người dùng. Ứng dụng đang thử nghiệm và tiếp tục hoàn thiện, nâng cấp từng bước trong năm 2025.
Năm 2025, Trung tâm tập trung vào việc cải thiện và nâng cao chất lượng các chương trình đào tạo; phát triển nội dung đào tạo phong phú, cập nhật và phù hợp với thực tiễn để nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ cán bộ chuyên viên; tăng cường bồi dưỡng và phát triển năng lực cho cán bộ chuyên viên, đáp ứng các yêu cầu phát triển nhân lực của Tổng công ty trong giai đoạn tới. Xây dựng chương trình đào tạo phù hợp, giúp nhân viên như: ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) hỗ trợ công việc (gồm nhiều chuyên đề liên quan đến các lĩnh vực công việc khác nhau: Kế toán, Nhân sự, Thị trường – Kinh doanh, Công nghệ thông tin), nắm bắt nhanh chóng các kiến thức và kỹ năng mới cần thiết.
